Onze bijdrage aan een lagere milieu-impact

Freyssinet werkt actief aan het verminderen van de milieu-impact van zijn activiteiten. Binnen de organisatie zijn drie belangrijke verbetergebieden vastgesteld, waarvoor per bedrijfsonderdeel concrete actieplannen worden uitgevoerd. Ons doel is om zo verantwoord mogelijk te werken op onze bouwplaatsen, in onze werkplaatsen en op onze kantoren. Tegelijkertijd helpen wij klanten om de ecologische voetafdruk van hun infrastructuurprojecten te beperken. Dat doen wij met duurzame technologieën, efficiënte uitvoeringsmethoden en oplossingen die bijdragen aan levensduurverlenging, materiaalbesparing en het behoud van bestaande constructies.
Check
Klimaat
Check
Circulaire economie
Check
Biodiversiteit

Handelen voor het klimaat

Onze directe uitstoot verminderen

Freyssinet wil het brandstof- en elektriciteitsverbruik tussen 2018 en 2030 met 40% verminderen. Dat doen wij door gericht te werken aan energie-efficiëntie, schoner materieel, duurzamere mobiliteit en bewuster energiegebruik.

Onze belangrijkste acties zijn:

  • het brandstofverbruik van materieel op de bouwplaats en voertuigen optimaliseren;
  • de vernieuwing van het wagenpark versnellen met elektrische en hybride bedrijfs- en servicevoertuigen;
  • medewerkers stimuleren om hun eigen energieverbruik te verminderen;
  • woon-werkverkeer, transport en projectlogistiek slimmer organiseren;
  • de energie-efficiëntie van onze vestigingen, werkplaatsen, magazijnen en kantoren verbeteren;
  • het aandeel niet-fossiele en hernieuwbare energie vergroten.

Indirecte emissies verminderen

Freyssinet werkt ook aan het verminderen van indirecte emissies in de keten. Ons doel is om de emissies uit upstream- en downstreamactiviteiten tussen 2019 en 2030 met 20% te verlagen.

Dat doen wij door samen te werken met strategische leveranciers van onder meer staal, gietijzer en aluminium, en door verbeteringen in de keten actief te stimuleren. Daarnaast maken wij gebruik van onze lokale aanwezigheid om waar mogelijk lokaal in te kopen en transportafstanden te beperken.

Onze geïntegreerde industriële productie helpt ons om meer grip te houden op de toeleveringsketen. Ook verminderen wij zakenreizen en gebruiken wij waar mogelijk digitale alternatieven.

Grondstoffen efficiënter gebruiken dankzij de circulaire economie

Freyssinet werkt aan een zorgvuldiger gebruik van grondstoffen en minder afval op bouwplaatsen, in werkplaatsen en in magazijnen.

Daarvoor verhogen wij het aandeel gerecycled materiaal in onze metaalaankopen, beperken wij afvalstromen en sorteren wij afval op locatie zoveel mogelijk gescheiden.

Ook streven wij naar maximale terugwinning van inert en niet-gevaarlijk afval, onder meer door gebruik te maken van lokale afvalverwerkingskanalen.

Bescherming van natuur en biodiversiteit

Freyssinet wil de impact van zijn activiteiten op natuur en biodiversiteit zoveel mogelijk beperken. Dat doen wij op onze productielocaties én op onze bouwplaatsen.

Op onze productielocaties werken wij aan het verbeteren van milieubeheerplannen en het beperken van de impact op de directe omgeving.

Op bouwplaatsen, zeker wanneer wij als hoofdaannemer optreden, besteden wij aandacht aan de lokale flora en fauna. Waar nodig stellen wij een biodiversiteitsplan op om de inrichting, planning en uitvoering van werkzaamheden beter af te stemmen op de omgeving.

Daarnaast ontwikkelen en stimuleren wij oplossingen voor waterbesparing en hergebruik van water. Ook vergroten wij het gebruik van biobased of biologisch afbreekbare olie voor materieel en zorgen wij ervoor dat locaties na afronding van de werkzaamheden zorgvuldig worden hersteld.

Duurzame technologieën voor onze klanten

Freyssinet helpt klanten om de ecologische voetafdruk van infrastructuurprojecten te verkleinen. Met duurzame technologieën en slimme alternatieven dragen wij bij aan materiaalbesparing, levensduurverlenging en een lagere CO₂-impact.

Ook ondersteunen wij klanten bij het kwantificeren en vergelijken van deze voordelen, zodat duurzame keuzes technisch en objectief kunnen worden onderbouwd.

Met specialistische technologieën helpt Freyssinet om constructies lichter, efficiënter en duurzamer te ontwerpen, te bouwen en te behouden. Zo kan het gebruik van beton en staal worden beperkt, zonder concessies te doen aan veiligheid, prestaties en levensduur.

Daarbij zetten wij onder meer in op voorspanning, kabelconstructies, geïndustrialiseerde bouwmethoden, seismische bescherming, ultrahoogwaardig vezelversterkt beton en 3D-geprint beton.

Minstens zo belangrijk is het behoud van bestaande constructies. Door inspectie, onderhoud, reparatie, bescherming en versterking verlengen wij de levensduur van infrastructuur en gebouwen. Daarmee beperken wij materiaalgebruik, verminderen wij afvalstromen en voorkomen wij waar mogelijk ingrijpende vervanging of volledige nieuwbouw.

Freyssinet helpt bestaande constructies te beschermen tegen veroudering, corrosie, klimaatbelasting en seismische risico’s.

Dat doen wij met oplossingen voor corrosiebescherming van wapeningsstaal, inspectie en onderhoud van kritische constructieve onderdelen, monitoring en seismische bescherming of versterking.

Zo verlengen wij de levensduur van constructies en dragen wij bij aan veiligheid, duurzaamheid en betrouwbaarheid.

Freyssinet helpt de levensduur van infrastructuur en gebouwen te verlengen met specialistische oplossingen voor inspectie, reparatie, onderhoud, bescherming en versterking.

Wij beoordelen de technische staat van constructies, adviseren over passende maatregelen en voeren herstel- en versterkingswerkzaamheden uit. Daarbij werken wij onder meer aan betonreparatie, beschermingssystemen, voegovergangen en opleggingen.

Zo behouden wij bestaande constructies langer, beperken wij materiaalgebruik en verminderen wij de noodzaak voor ingrijpende vervanging of nieuwbouw.

Freyssinet draagt bij aan het hergebruik van bestaande industriële locaties, gebouwen en constructies met specialistische herstel-, beschermings- en versterkingstechnieken.

Bij projecten waar sanering, lood- of asbestverwijdering aan de orde is, stemmen wij onze werkzaamheden af met gekwalificeerde partijen, zodat bestaande constructies veilig en verantwoord opnieuw kunnen worden benut.

Freyssinet onderhoudt, herstelt, beschermt en versterkt waterbouwkundige constructies, zoals reservoirs, waterleidingen, bassins en rioolwaterzuiveringsinstallaties.

Onze oplossingen helpen aantasting te beperken, schade te herstellen en de levensduur van waterinfrastructuur te verlengen.

Veiligheid als topprioriteit De gezondheid en veiligheid van iedereen op onze projectlocaties is onze eerste verantwoordelijkheid.

Check
Projecten
Veiligheid en risicobeheersing borgen in elke fase van onze projecten
Check
Opleiding
Gerichte training om veilig werken verder te versterken
Check
Cultuur
Veiligheid verankeren in ons dagelijks werk

Veiligheid en
risicobeheersing
altijd voorop

De doelstelling Nul ongevallen geldt voor iedereen die op onze projectlocaties werkt: medewerkers van Freyssinet, tijdelijk personeel, partners en onderaannemers.

Onze normen voor veiligheid en risicobeheersing worden binnen alle Freyssinet-entiteiten toegepast. Ook wanneer onze eigen eisen strenger zijn dan lokale wet- en regelgeving, blijven wij vasthouden aan onze veiligheidsstandaard.

Freyssinet hanteert duidelijke veiligheidsregels en technische normen voor alle projectlocaties, bouwplaatsen en werkgerelateerde verplaatsingen.

De Gouden Regels vormen daarbij de basis. Ze gaan onder meer over veiligheidsbriefings, persoonlijke beschermingsmiddelen, telefoongebruik, werken op hoogte en andere situaties waarin veilig gedrag cruciaal is.

Voor risicovolle werkzaamheden, zoals werken op hoogte, werken nabij verkeer, hijswerkzaamheden en het gebruik van elektrische apparatuur, gelden aanvullende technische veiligheidsnormen.

Safety Managers ondersteunen het operationeel management op verschillende niveaus binnen de organisatie. Zij geven advies, brengen risico’s in kaart en helpen veiligheidsvraagstukken praktisch op te lossen.

Veilig werken begint niet pas op de bouwplaats. Daarom nemen wij veiligheid en risicobeheersing mee in elke fase van het project: van ontwerp en aanbieding tot voorbereiding, uitvoering en dagelijkse afstemming op locatie.

Gedurende het project gebruiken wij vaste werkwijzen, overlegmomenten en controles om onze teams actief te betrekken bij veiligheid en risico’s.

Veiligheid in ontwerp
Veiligheid maakt onderdeel uit van onze engineering en R&D-doelstellingen. Al in de aanbiedingsfase beoordelen wij hoe veiligheidsaspecten in het project kunnen worden geïntegreerd en onder welke voorwaarden werkzaamheden veilig kunnen worden uitgevoerd.

Pre-task meetings
Werkmethoden en uitvoeringsprocedures die door ontwerp- en uitvoeringsspecialisten zijn opgesteld, worden afgestemd met de leiding op de bouwplaats en gedeeld met de uitvoerende teams. Zo zorgen wij dat iedereen weet wat er moet gebeuren, welke risico’s er zijn en welke beheersmaatregelen gelden.

Pre-start meetings
Voor iedere werkdag of shift vindt een korte briefing plaats. Daarbij wordt gecontroleerd of de geplande werkzaamheden nog aansluiten op de actuele omstandigheden op de bouwplaats. Eventuele afwijkingen, risico’s en beheersmaatregelen worden besproken voordat het werk start.

Veiligheid vraagt om actieve betrokkenheid van iedereen binnen de organisatie. Daarom stimuleert Freyssinet open communicatie, duidelijke verantwoordelijkheden en voortdurende dialoog over veilig werken.

Stopbevoegdheid
Iedere medewerker heeft het recht én de plicht om werkzaamheden stil te leggen wanneer hij of zij van mening is dat niet aan de veiligheidsvoorwaarden wordt voldaan. De leidinggevende wordt direct geïnformeerd. Dit kan zonder angst voor sancties, omdat veiligheid altijd voorrang heeft.

Veiligheidsbezoeken door managers
Managers voeren regelmatig veiligheidsbezoeken uit op projectlocaties en bouwplaatsen. Deze bezoeken zijn bedoeld om toezicht te houden, het gesprek aan te gaan met teams en verbeterpunten te signaleren.

Zo dragen betrokkenheid, dialoog en zichtbaar leiderschap bij aan een sterke veiligheidscultuur.

Gerichte training

Freyssinet versterkt veilig werken met gerichte training en voortdurende aandacht voor veiligheidsbewustzijn.

Iedere nieuwe medewerker krijgt een veiligheidsopleiding. Daarnaast organiseren wij thematische veiligheidscampagnes, zoals de jaarlijkse Week van de Veiligheid, die sinds 2014 teams wereldwijd actief betrekt bij veilig werken, het herkennen van risico’s en het verbeteren van veiligheidsgedrag.

Zo maken wij veiligheid onderdeel van het dagelijks handelen.

Managers hebben een belangrijke voorbeeldrol in veilig werken. Zij moeten zichtbaar betrokken zijn, risico’s actief signaleren en teams ondersteunen bij het maken van veilige keuzes.

Daarom volgen managers gerichte trainingen in veiligheidsleiderschap, waaronder de speciaal ontwikkelde training Managen door veiligheid, die inmiddels door 200 BU-managers is gevolgd.

Veiligheid vraagt om verschillende vaardigheden, afhankelijk van iemands rol in het project. Daarom stemmen wij onze trainingen af op de verantwoordelijkheden van operationele managers, uitvoerders en bouwplaatsleiding.

Operationeel managers leren om veiligheid mee te nemen in hun besluitvorming, ook bij onvoorziene gebeurtenissen en bij afwegingen tussen kwaliteit, planning, kosten en risico’s.

Uitvoerders en bouwplaatsleiding worden getraind om veiligheidsaspecten vroeg in het bouwproces te herkennen, te organiseren en praktisch toe te passen op de bouwplaats.

Veiligheidscultuur

Binnen Freyssinet zijn processen ingericht om afwijkingen, onveilige situaties en potentieel ernstige gebeurtenissen tijdig onder de aandacht te brengen van het management. Deze meldingen worden beoordeeld, opgevolgd en gebruikt om procedures, werkmethoden en veiligheidsmaatregelen te verbeteren.

Ook het delen van ervaringen en goede werkwijzen wordt actief gestimuleerd. Potentieel ernstige gebeurtenissen (HiPo’s) worden besproken met de betrokken medewerkers en het management, zodat lessen uit de praktijk breed kunnen worden toegepast.

Vertrouwen is essentieel voor veilig werken. Daarom stimuleren wij een cultuur waarin medewerkers zich vrij voelen om situaties te melden, vragen te stellen en fouten bespreekbaar te maken.

Managers spelen daarin een belangrijke rol. Zij bevorderen samenwerking, open dialoog en veilig gedrag. Het uitgangspunt is leren en verbeteren, niet het zoeken naar schuld. Wanneer regels bewust worden overtreden of onveilig gedrag wordt genegeerd, wordt uiteraard wel ingegrepen.

Vertrouwen is essentieel voor veilig werken. Daarom stimuleren wij een cultuur waarin medewerkers zich vrij voelen om situaties te melden, vragen te stellen en fouten bespreekbaar te maken.

Managers spelen daarin een belangrijke rol. Zij bevorderen samenwerking, open dialoog en veilig gedrag. Het uitgangspunt is leren en verbeteren, niet het zoeken naar schuld. Wanneer regels bewust worden overtreden of onveilig gedrag wordt genegeerd, wordt uiteraard wel ingegrepen.

Freyssinet maakt gebruik van kennis en onderzoek op het gebied van industriële veiligheidscultuur, onder meer via de samenwerking van de groep met ICSI, het Institute for an Industrial Safety Culture.

Met onder andere video’s, online trainingen, webinars en praktijkcases blijven managers, leidinggevenden en veiligheidstrainers hun kennis ontwikkelen. Zo blijven wij onze veiligheidscultuur versterken en verbeteren.

“Vertrouwen is essentieel voor een sterke veiligheidscultuur. Daarom stimuleren wij binnen Freyssinet een open dialoog, samenwerking en het bespreekbaar maken van fouten en risico’s.

Ons uitgangspunt is dat veilig gedrag en goede praktijken worden gestimuleerd door voorbeeldgedrag, betrokkenheid en leren van elkaar. Niet door angst voor sancties, maar door een cultuur waarin veiligheid altijd voorrang heeft.”

Olivier Valognes  
Directeur Gezondheid, Veiligheid en Milieu

Onze maatschappelijke verantwoordelijkheid

Check
Mensenrechten
Check
Ethische naleving
Check
Solidariteit

Respect voor mensenrechten

Freyssinet is actief in meer dan 60 landen en werkt wereldwijd met eigen medewerkers, tijdelijke krachten, projectteams, partners en onderaannemers.

In lijn met het mensenrechtenbeleid van de groep zetten wij ons in voor het respecteren van mensenrechten en het verbeteren van arbeids- en werkomstandigheden op alle locaties waar wij actief zijn.

Wij verwachten deze zorgvuldigheid niet alleen van onszelf, maar ook van de partijen waarmee wij samenwerken.

In samenwerking met de groep voert Freyssinet sinds 2018 gestructureerde beoordelingen uit op het gebied van mensenrechten en arbeidsomstandigheden. Deze beoordelingen vinden plaats in overleg met lokale entiteiten en zijn onder meer uitgevoerd in Colombia, Marokko, Maleisië, Vietnam, Mexico, Indonesië, Thailand, de Verenigde Arabische Emiraten, Polen en Chili.

Tijdens deze beoordelingen kijken wij zorgvuldig naar onderwerpen die relevant zijn voor mensenrechten en goede arbeidsomstandigheden, waaronder:

  • werving en inzet van arbeidsmigranten;
  • arbeidsomstandigheden en sociale rechten;
  • leefomstandigheden;
  • toegang tot een anoniem meldsysteem voor mogelijke schendingen van mensenrechten.

Na iedere beoordeling wordt een verbeterplan opgesteld met haalbare doelstellingen voor de korte en middellange termijn. De voortgang wordt opgevolgd door het lokale management en de verantwoordelijke managementlijn.

Waar nodig worden direct maatregelen genomen. Een voorbeeld daarvan is het verbeteren van huisvestingsomstandigheden voor medewerkers.

Respect voor mensenrechten vraagt om blijvende aandacht en bewustwording binnen de hele organisatie. Daarom kiest Freyssinet voor een proactieve aanpak, gericht op preventie, training en kennisdeling.

Onze acties richten zich onder meer op:

  • bewustwording bij managers, met specifieke aandacht voor de keuze en aansturing van onderaannemers;
  • training van medewerkers;
  • het delen van goede praktijken binnen de organisatie.

Ethische handelen en naleving

Freyssinet werkt volgens de ethische gedragscode en anticorruptiegedragscode van de groep. Van al onze medewerkers wordt verwacht dat zij transparant, integer en zorgvuldig handelen, in overeenstemming met wet- en regelgeving en onze ethische uitgangspunten.

Deze verplichting geldt voor alle medewerkers, ongeacht functie, land of project. Ook in onze relaties met klanten, partners, leveranciers en onderaannemers vormt ethisch handelen een belangrijk uitgangspunt.

Om mogelijke schendingen van onze ethische regels te kunnen melden, beschikt de groep over een digitaal en anoniem klokkenluidersysteem. Dit systeem biedt medewerkers en andere betrokkenen de mogelijkheid om vermoedens van onrechtmatig, onethisch of ongewenst gedrag te melden.

Klokkenluidersprocedure

Via de klokkenluidersprocedure kunnen meldingen vertrouwelijk en zorgvuldig worden behandeld. Daarmee willen wij bijdragen aan een cultuur waarin integriteit, transparantie en verantwoordelijkheid centraal staan.

Strijd tegen corruptie

 

Freyssinet werkt volgens de anticorruptiegedragscode van de groep. Deze gedragscode geeft duidelijke kaders en gedragsregels voor integer en transparant handelen binnen al onze activiteiten.

Binnen iedere Business Unit is de verantwoordelijke manager belast met het borgen van deze uitgangspunten in de praktijk. Daarbij wordt hij of zij ondersteund door verschillende functies binnen de organisatie:

  • de financiële afdeling beoordeelt de financiële transparantie van onze activiteiten;
  • de juridische afdeling beoordeelt corruptierisico’s, onder meer afhankelijk van het land en de contractuele context, en ziet toe op naleving van afspraken en praktijken van onze partners;
  • de afdeling Personeelszaken zorgt voor verspreiding van relevante documenten en organiseert training voor managers, onder meer via e-learningmodules.

Niet-naleving van de anticorruptieregels kan leiden tot disciplinaire maatregelen en, waar van toepassing, strafrechtelijke sancties.

Solidariteit

Als specialist in civiele techniek helpt Freyssinet verbindingen mogelijk te maken. Met onze kennis van bruggen, infrastructuur, herstel en versterking dragen wij bij aan bereikbaarheid, ontwikkeling en verbinding tussen mensen en gebieden.

Wij vinden het belangrijk om onze expertise ook in te zetten voor projecten en initiatieven die maatschappelijke waarde creëren, juist daar waar betere infrastructuur het hardst nodig is.

Onze samenwerking met Bridges to Prosperity

Freyssinet ondersteunt Bridges to Prosperity, een internationale non-profitorganisatie die geïsoleerde gemeenschappen beter bereikbaar maakt door de bouw van voetgangersbruggen.

Samen met partnerbedrijven hebben medewerkers van Freyssinet deelgenomen aan brugprojecten in Rwanda en Oeganda. In 2018 werkten vrijwilligers mee aan de bouw van een hangbrug in Rwanda, in samenwerking met het Deense ingenieursbureau COWI. In 2019 volgde een project in Oeganda, samen met het Zwitserse T-Ingénierie.

Voor ieder project werden vrijwilligers geselecteerd uit de betrokken bedrijven. Gedurende twee weken werkten zij ter plaatse mee aan de bouw van de brug, brachten zij hun technische kennis in en werkten zij samen met de lokale gemeenschap.

De projecten werden mogelijk gemaakt door online fondsenwerving.www.bridgestoprosperity.org

Bouw van de Kucyaruseke loopbrug in Rwanda – 2018

In het zuiden van Rwanda moesten bewoners de Akanyaru-rivier oversteken via boomstammen om de markt in Huye te bereiken. Tijdens het regen- en overstromingsseizoen werd deze oversteek onbegaanbaar, waardoor bewoners bijna zes kilometer moesten omreizen en tot twee uur langer onderweg waren.

In twee weken tijd bouwden teams van Freyssinet en COWI een 80 meter lange hangbrug. De brug gaf ongeveer 3.000 mensen veiliger en sneller toegang tot scholen, medische voorzieningen, markten en werk buiten de landbouw.

Door mee te werken aan de bouw deden dorpsbewoners nieuwe vaardigheden op. Daarmee kunnen zij ook bijdragen aan het onderhoud van de brug op de lange termijn.

Kapkwombola loopbrug in Oeganda – 2019

In de gemeenschap Kurumbono leven ongeveer 650 mensen voornamelijk van landbouw. Bewoners moesten een rivier oversteken om de markt en de school te bereiken. Door regelmatige overstromingen werd deze oversteek vaak onbegaanbaar, waardoor inkomsten onder druk kwamen te staan en kinderen niet altijd naar school konden.

De oversteek was gevaarlijk: meer dan 50 mensen raakten gewond bij pogingen om de rivier over te steken.

In twee weken tijd bouwden teams van Freyssinet en T-Ingénierie een hangbrug. Daarmee kreeg de gemeenschap veiligere toegang tot de markt, onderwijs en andere voorzieningen.

Ik ben vooral trots op onze samenwerking met Bridges to Prospectity: het zijn concrete acties die onze wens weerspiegelen om het leven van minder fortuinlijke gemeenschappen te verbeteren en om met onze expertise bij te dragen aan hun ontwikkeling

Bart Degreef  
Bart, die verantwoordelijk is voor Freyssinet België, was betrokken bij de bouw van de Kapkwombola loopbrug in 2019.

Inclusieve werkplekken bevorderen

Freyssinet zet zich in voor inclusieve werkplekken, binnen onze Business Units en op onze bouwplaatsen. Wij stimuleren diversiteit in onze teams en bieden gelijke kansen bij werving, ontwikkeling en doorgroei. Wij maken geen onderscheid op basis van afkomst, culturele of sociaaleconomische achtergrond, geslacht, leeftijd, religie, beperking of andere persoonlijke kenmerken. Zo bouwen wij aan een werkomgeving waarin iedereen zich gerespecteerd voelt en kan bijdragen aan veilige, kwalitatieve en duurzame projecten.
Check
Lokaal talenten
Check
Gender-diversiteit
Check
Inclusie op de werkvloer

Diversiteit in het hart
van onze organisatie

Freyssinet is gebouwd op decentralisatie, lokale aanwezigheid en zelfstandige Business Units. Daardoor staan onze teams dicht bij hun markt, klanten en projecten.

Wij investeren in lokaal talent en stimuleren medewerkers om zich te ontwikkelen, door te groeien en waar mogelijk internationale ervaring op te doen. Wereldwijd zijn onze teams multicultureel en divers, op alle niveaus van de organisatie.

Die diversiteit is een kracht. Verschillende achtergronden, perspectieven en ervaringen zorgen voor meer creativiteit, aanpassingsvermogen en innovatie. Zo bouwen wij aan een organisatie waarin mensen kunnen groeien en waarin betere oplossingen ontstaan voor onze klanten.

  • 80
    Meer dan 80 nationaliteiten in 60 dochterondernemingen
  • 13%
    Aandeel van Frankrijk in de totale beroepsbevolking
  • 45%
    Aandeel niet-Franse nationaliteiten in de raad van bestuur
  • 70%
    Aandeel van ingezetenen in het management van dochterondernemingen

Genderdiversiteit versterken

Freyssinet zet zich in voor meer gendergelijkheid op alle niveaus van de organisatie. In 2020 was 16% van de managers binnen Freyssinet vrouw. Dat was een stijging ten opzichte van 2019, maar ook een duidelijk signaal dat verdere verbetering nodig is.

De cijfers verschillen per regio. Zo lag het aandeel vrouwelijke managers in Centraal- en Oost-Europa op 28%.

Om genderdiversiteit verder te versterken, voert Freyssinet een actief beleid gericht op gelijke kansen, ontwikkeling en doorgroei. Daarbij is specifieke aandacht voor vrouwelijk leiderschap. Zo ondersteunen wij vrouwelijke managers met coaching en begeleiding, gericht op leiderschapsontwikkeling, het doorbreken van belemmeringen en het vergroten van doorgroeimogelijkheden.

Ook vrouwelijke Business Unit Managers spelen hierin een belangrijke rol, onder meer als mentor en voorbeeld binnen de organisatie.

Professionele gelijkheid tussen vrouwen en mannen

Freyssinet International Company publiceert, in lijn met Franse wetgeving, de index voor professionele gelijkheid tussen vrouwen en mannen. In 2022 behaalde de entiteit een score van 78/100.

Deze score laat zien waar vooruitgang is geboekt en waar verdere verbetering nodig blijft. Daarom is een actieplan opgesteld om professionele gelijkheid verder te versterken.

De belangrijkste acties richten zich op het aantrekken van meer vrouwelijke medewerkers, het vergroten van het aandeel vrouwelijke managers, het stimuleren van vrouwen in technische en bouwgerelateerde functies en het ondersteunen van vrouwelijke leidinggevenden met coaching en mentoring.

Daarnaast blijft Freyssinet aandacht besteden aan gelijke beloning. Wanneer beloningsverschillen worden vastgesteld waarvoor geen objectieve rechtvaardiging bestaat, worden corrigerende maatregelen genomen.

Inclusie van mensen met een beperking bevorderen

Freyssinet wil een werkomgeving bieden waarin mensen met een beperking volwaardig kunnen deelnemen, zich kunnen ontwikkelen en kunnen doorgroeien.

Met ondersteuning van Trajeo’h begeleidde Freyssinet in 2021 voor het eerst een medewerker met een beperking bij internationale mobiliteit. Dit laat zien dat een beperking geen belemmering hoeft te zijn voor professionele ontwikkeling of geografische mobiliteit.

Wij bevorderen de werving van mensen met een beperking, ondersteunen hun integratie met bewustwording en training, en helpen medewerkers zich professioneel te ontwikkelen met passende begeleiding. Ook ondersteunen wij medewerkers na een ongeval of ziekte, bijvoorbeeld door aanpassingen in werkzaamheden, werkomgeving of functie.

Sociale en professionele inclusie ondersteunen

Freyssinet zet zich in voor sociale inclusie, gelijke kansen en professionele ontwikkeling.

In Frankrijk nemen wij deel aan het programma Give Me Five, dat jaarlijks stageplaatsen biedt aan jongeren uit prioritaire onderwijsgebieden. In 2020 ontvingen wij verschillende jongeren op Franse projectlocaties en boden wij ook volwassenen in een traject voor professionele re-integratie werkervaring aan op de bouwplaats.

Daarmee willen wij mensen ondersteunen bij hun eerste stappen richting opleiding, werk en verdere professionele ontwikkeling.